Gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG)
Gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) dell’Agenda 2030 sono un insieme di 17 obiettivi stabiliti dalle Nazioni Unite per affrontare sfide globali come la povertà, la disuguaglianza, i cambiamenti climatici e il degrado ambientale. Il branding può svolgere un ruolo importante nell’avanzamento degli SDG promuovendo pratiche commerciali sostenibili e responsabili, oltre a comunicare l’impegno di un’azienda per la sostenibilità ai suoi stakeholder.
Il branding può aiutare le aziende ad allineare i loro obiettivi di business con gli SDG, incorporando la sostenibilità nei loro valori fondamentali, mission e vision. Un brand che punta a rappresentare una sostenibilità forte e autentica può creare un’immagine e una reputazione positive per l’azienda, il che può portare a una maggiore fidelizzazione dei clienti, a un migliore coinvolgimento dei dipendenti e a relazioni più solide con altre parti interessate.
Il brand come strumento per educare alla sostenibilità
Il branding può essere utilizzato anche come strumento per educare e coinvolgere i consumatori sui temi della sostenibilità e incoraggiarli a fare scelte più responsabili. Le aziende possono utilizzare i loro marchi per comunicare le proprie iniziative e risultati di sostenibilità, nonché per aumentare la consapevolezza e il sostegno agli SDG. Ciò può esser fatto in diversi modi. Ecco alcuni esempi:
- Pratiche commerciali sostenibili: le aziende possono integrare la sostenibilità nelle loro operazioni commerciali e nelle catene di approvvigionamento, comunicando i loro impegni e risultati alle parti interessate attraverso il loro brand. Ciò può includere l’utilizzo di energia rinnovabile, la riduzione dei rifiuti e delle emissioni, la promozione dell’approvvigionamento etico e l’investimento in iniziative sociali e ambientali.
- Coinvolgimento degli stakeholder: i marchi possono interagire con le parti interessate, come clienti, dipendenti, investitori e comunità, per comprendere le loro preoccupazioni e priorità di sostenibilità e per comunicare come l’azienda le sta affrontando. Questo può aiutare a creare fiducia e credibilità per il marchio e creare un senso di scopo condiviso con le parti interessate.
- Educazione dei consumatori: i marchi possono educare e informare i consumatori sui problemi e sulle soluzioni di sostenibilità attraverso i loro sforzi di marketing e comunicazione. Ciò può aiutare a sensibilizzare e ispirare azioni su questioni come il cambiamento climatico, la biodiversità e la giustizia sociale.
- Collaborazione: i brand possono collaborare con altre aziende, ONG e governi per promuovere gli SDG. Lavorando insieme, le aziende possono mettere in comune risorse e competenze per affrontare complesse sfide di sostenibilità e creare un cambiamento sistemico.
Nel complesso, il branding può essere un potente strumento per far avanzare gli SDG promuovendo pratiche commerciali sostenibili e responsabili, coinvolgendo le parti interessate, educando i consumatori e collaborando con gli altri per creare un impatto positivo. Allineando il proprio brand agli SDG, le aziende possono creare valore per la propria attività e per la società nel suo insieme.
Occorre pensare agli step per integrare gli SDG nel Marketing
Va progettata un’agenda per i professionisti del marketing su come includere gli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) nelle loro strategie aziendali. Gli SDG forniscono implicitamente un riferimento per rendere operativa la sostenibilità e per creare consapevolezza e modellare le opinioni dei consumatori e delle imprese sul consumo responsabile e sulla sostenibilità. Va pensata una trasformazione strategica di marketing per offrire un impatto positivo sulla società.
Il primissimo passo per le aziende nel loro percorso verso gli SDG è quello di saperne di più su ciascuno degli obiettivi, i target rilevanti e i KPI per vedere come sono direttamente e indirettamente correlati alle loro attività.
Le imprese hanno una serie di motivi validi per perseguire l’impatto sociale e impegnarsi con gli SDG. Al di là della necessità di dare ascolto alla richiesta della società di maggiore trasparenza e responsabilità, unire lo scopo al profitto può generare un vantaggio competitivo unico per soddisfare le aspettative di consumatori, investitori e dipendenti. Cinque distinti driver del valore finanziario costringono le aziende a rendere l’impatto sociale e l’allineamento agli SDG parte del loro core business:
- Generare nuove entrate creando nuove opportunità di differenziazione, espansione e crescita del mercato, anche attraverso l’innovazione per accedere a mercati estremamente promettenti che non esistono ancora o sono agli inizi.
- Essere attrattivi come datori di lavoro, per una migliore costruzione del team e una maggior fidelizzazione dei dipendenti.
- Aumentare la resilienza della supply chain migliorandone la sostenibilità e l’efficienza operativa.
- Catturare l’interesse degli investitori aumentando l’attrattività per una gamma più ampia di investitori.
- Essere in anticipo sui tempi nell’operare affrontando la conformità normativa futura e gestendo i rischi.
È possibile che un’azienda stia contribuendo a molti dei 17 obiettivi, ma quando si assegnano le risorse e si definisce la tempistica, è importante iniziare o selezionare quegli obiettivi che creano il maggiore impatto. Una volta identificati gli SDG chiave, è importante collegare tali obiettivi agli obiettivi di business effettivi e ai KPI per monitorare e comunicare i progressi. Molto spesso, le aziende possono già avere obiettivi e azioni esistenti che possono sfruttare durante lo sviluppo della loro strategia SDG.
Gli SDG e l’innovazione
Gli SDG forniscono un quadro per l’innovazione, creando opportunità di crescita aziendale e nuovi modelli di business, prodotti o servizi che guidano il progresso verso gli obiettivi. Seguire il framework aiuta anche a identificare partner all’interno di settori e in diversi settori che consentono alle organizzazioni di aumentare i propri sforzi e, infine, raggiungere gli obiettivi.
La comunità globale sta affrontando un compito impegnativo in questo decennio per la transizione verso un futuro sostenibile. Le aziende debbono svolgere un ruolo cruciale nell’adempimento di questo compito, allineando le loro strategie e la loro visione con gli obiettivi e gli obiettivi di sviluppo sostenibile, guidando l’innovazione e impostando le migliori pratiche lungo le loro catene del valore.
